Saltar al contenido principal

Para la proxima presentacion

En este documento vamos a encontrar las cosas generales enumeradas por los profesores durante esa semana que esperan ver en la presentación de la siguiente semana.


Semana 12

Para la semana 13 de retrospectiva se espera:

Retrospectiva -Rápida destacando contribuciones de cada miembro, repositorio, commits, contributors, horas de clocki. Que sea ágil.

Para la semana 14 de WPL:

Rúbrica para evaluación de WPL:

  • Calidad audiovisual
  • Delivery (dicción, energía, ritmo, claridad…)
  • Problema (queda claro el problema, y como se resuelve…)
  • Target (queda claro el público al que va dirigido)
  • Modelo de negocio (ventaja competitiva, rentabilidad…)
  • La nota se pone al momento, la dan allí.

SEMANAS PASADAS:

Semana 11

Para la semana 12 se espera:

  • La proxima presentación es evaluación.
  • A iniciativa de Shar3D, ahora hay que publicitarse en las pantallas de la escuela. Se va a usar esas pantallas para publicitar el WPL y después podemos poner una publicidad con un modelo donde publicitar de qué va el proyecto. Para el jueves-viernes debería estar disponible una plantilla hecha por Carlos Muller.

Se mantiene lo de esta presentación, simplemente pulir en base a lo dicho en el feedback, y definir las personas tipo (market segmentation)

2 presentaciones distintas: máx. 10 minutos, ensayar el WPL. Resto del tiempo, 5 mins, más detalles sobre el PPL.

1º Presentación (WPL ensayo):

  • ¿De qué va el proyecto? Killer opener, video usuarios/cliente máx 1 minuto
  • ¿Qué hace el proyecto? Demo (datos realistas).
  • ¿Hay competencia? Análisis competidores, diferencias (dejar claras).
  • ¿Quién hay detrás? Equipo de desarrollo.
  • ¿Podría ser rentable el proyecto? Planes de precio, resumen de costes, resumen de plan de negocio, oportunidades de inversión (meter anuncio para inversores, máx 1 minuto entiendo, de qué va el proyecto, captar inversión, dar opciones de inversiones)
  • ¿Dónde puedo ver más información? Link a landing page, email, datos de contacto.

2º Presentación (marketing):

  • Plan de marketing
  • Caracterizacion de audiencia (a quien va dirijido, segmentacion: minimo dos perfiles de persona)
  • Optimización seo (Search Engine Optimization).
  • Campaña de lanzamiento a corto plazo
  • Pensar en partnership, asociaciones
  • Community management (pildora teórica, Objetivos redes sociales, responsable, impresiones que queremos conseguir…)
  • Uso de las IA

Semana 10

Para la semana 11 se espera: 2 presentaciones distintas: máx. 10 minutos, ensayar el WPL. Resto del tiempo, 5 mins, más detalles sobre el PPL.

1º Presentación (WPL ensayo):

  • ¿De qué va el proyecto? Killer opener, video usuarios/cliente máx 1 minuto
  • ¿Qué hace el proyecto? Demo (datos realistas).
  • ¿Hay competencia? Análisis competidores, diferencias (dejar claras).
  • ¿Quién hay detrás? Equipo de desarrollo.
  • ¿Podría ser rentable el proyecto? Planes de precio, resumen de costes, resumen de plan de negocio, oportunidades de inversión (meter anuncio para inversores, máx 1 minuto entiendo, de qué va el proyecto, captar inversión, dar opciones de inversiones)
  • ¿Dónde puedo ver más información? Link a landing page, email, datos de contacto.

2º Presentación (marketing):

  • Plan de marketing
  • Caracterizacion de audiencia (a quien va dirijido, segmentacion: minimo dos perfiles de persona)
  • Optimización seo (Search Engine Optimization).
  • Campaña de lanzamiento a corto plazo
  • Pensar en partnership, asociaciones
  • Community management (pildora teórica, Objetivos redes sociales, responsable, impresiones que queremos conseguir…)
  • Uso de las IA

Semana 9

Para la semana 10 los profesores esperan ver:

  • introducción
  • modelo de negocio
  • killer opener
  • elevator pitch
  • resumen analisis competidores
  • anuncio nuevo (si es un anuncio anterior modificado, indicarlo)
  • customer agreement (terminos servicios, claudette, explicar qué hacemos para arreglarlo)
  • pricing customer agreement
  • SLA
  • tareas de marketing preliminar (nada muy desarrollado, qué acciones podemos hacer para ganar tracción, conseguir clientes, quizás segmentar el mercado, redes sociales, anuncios…) ROL DE COMMUNITY MANAGER
  • resumen TCO (tener en cuenta una persona que sea el GDPR Officer y el Community Manager)
  • refinar la distribución del equipo con lo anterior
  • Commitment agreement (estado)
  • Demo Sprint 3 completo siguiendo una historieta realista
  • destacar mejoras en UX en la demo
  • http y derecho al olvido (un formulario para que el usuario diga que quiera borrar sus datos)
  • términos y condiciones
  • retrospectiva
  • gestión usuarios piloto
  • planificacion PPL
  • uso de IA
  • diapositiva Final.