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Para la proxima presentacion

En este documento vamos a encontrar las cosas generales enumeradas por los profesores durante esa semana que esperan ver en la presentación de la siguiente semana.


Semana 12​

Para la semana 13 de retrospectiva se espera:

Retrospectiva -Rápida destacando contribuciones de cada miembro, repositorio, commits, contributors, horas de clocki. Que sea ágil.

Para la semana 14 de WPL:

Rúbrica para evaluación de WPL:

  • Calidad audiovisual
  • Delivery (dicción, energía, ritmo, claridad…)
  • Problema (queda claro el problema, y como se resuelve…)
  • Target (queda claro el público al que va dirigido)
  • Modelo de negocio (ventaja competitiva, rentabilidad…)
  • La nota se pone al momento, la dan allí.

SEMANAS PASADAS:

Semana 11​

Para la semana 12 se espera:

  • La proxima presentación es evaluación.
  • A iniciativa de Shar3D, ahora hay que publicitarse en las pantallas de la escuela. Se va a usar esas pantallas para publicitar el WPL y después podemos poner una publicidad con un modelo donde publicitar de qué va el proyecto. Para el jueves-viernes debería estar disponible una plantilla hecha por Carlos Muller.

Se mantiene lo de esta presentación, simplemente pulir en base a lo dicho en el feedback, y definir las personas tipo (market segmentation)

2 presentaciones distintas: máx. 10 minutos, ensayar el WPL. Resto del tiempo, 5 mins, más detalles sobre el PPL.

1º Presentación (WPL ensayo):​

  • ¿De qué va el proyecto? Killer opener, video usuarios/cliente máx 1 minuto
  • ¿Qué hace el proyecto? Demo (datos realistas).
  • ¿Hay competencia? Análisis competidores, diferencias (dejar claras).
  • ¿Quién hay detrás? Equipo de desarrollo.
  • ¿Podría ser rentable el proyecto? Planes de precio, resumen de costes, resumen de plan de negocio, oportunidades de inversión (meter anuncio para inversores, máx 1 minuto entiendo, de qué va el proyecto, captar inversión, dar opciones de inversiones)
  • ¿Dónde puedo ver más información? Link a landing page, email, datos de contacto.

2º Presentación (marketing):​

  • Plan de marketing
  • Caracterizacion de audiencia (a quien va dirijido, segmentacion: minimo dos perfiles de persona)
  • Optimización seo (Search Engine Optimization).
  • Campaña de lanzamiento a corto plazo
  • Pensar en partnership, asociaciones
  • Community management (pildora teórica, Objetivos redes sociales, responsable, impresiones que queremos conseguir…)
  • Uso de las IA

Semana 10​

Para la semana 11 se espera: 2 presentaciones distintas: máx. 10 minutos, ensayar el WPL. Resto del tiempo, 5 mins, más detalles sobre el PPL.

1º Presentación (WPL ensayo):​

  • ¿De qué va el proyecto? Killer opener, video usuarios/cliente máx 1 minuto
  • ¿Qué hace el proyecto? Demo (datos realistas).
  • ¿Hay competencia? Análisis competidores, diferencias (dejar claras).
  • ¿Quién hay detrás? Equipo de desarrollo.
  • ¿Podría ser rentable el proyecto? Planes de precio, resumen de costes, resumen de plan de negocio, oportunidades de inversión (meter anuncio para inversores, máx 1 minuto entiendo, de qué va el proyecto, captar inversión, dar opciones de inversiones)
  • ¿Dónde puedo ver más información? Link a landing page, email, datos de contacto.

2º Presentación (marketing):​

  • Plan de marketing
  • Caracterizacion de audiencia (a quien va dirijido, segmentacion: minimo dos perfiles de persona)
  • Optimización seo (Search Engine Optimization).
  • Campaña de lanzamiento a corto plazo
  • Pensar en partnership, asociaciones
  • Community management (pildora teórica, Objetivos redes sociales, responsable, impresiones que queremos conseguir…)
  • Uso de las IA

Semana 9​

Para la semana 10 los profesores esperan ver:

  • introducción
  • modelo de negocio
  • killer opener
  • elevator pitch
  • resumen analisis competidores
  • anuncio nuevo (si es un anuncio anterior modificado, indicarlo)
  • customer agreement (terminos servicios, claudette, explicar qué hacemos para arreglarlo)
  • pricing customer agreement
  • SLA
  • tareas de marketing preliminar (nada muy desarrollado, qué acciones podemos hacer para ganar tracción, conseguir clientes, quizás segmentar el mercado, redes sociales, anuncios…) ROL DE COMMUNITY MANAGER
  • resumen TCO (tener en cuenta una persona que sea el GDPR Officer y el Community Manager)
  • refinar la distribución del equipo con lo anterior
  • Commitment agreement (estado)
  • Demo Sprint 3 completo siguiendo una historieta realista
  • destacar mejoras en UX en la demo
  • http y derecho al olvido (un formulario para que el usuario diga que quiera borrar sus datos)
  • términos y condiciones
  • retrospectiva
  • gestión usuarios piloto
  • planificacion PPL
  • uso de IA
  • diapositiva Final.